Bahasa Indonesia
Manajemen Ketat, Kualitas Pertama, Layanan Berkualitas, dan Kepuasan Pelanggan
Chevron mengumumkan reorganisasi
Raksasa minyak global Chevron dilaporkan sedang menjalani restrukturisasi terbesar dalam sejarahnya, merencanakan untuk mengurangi tenaga kerjanya secara global sebesar 20% pada akhir 2026. Perusahaan juga akan mengurangi unit bisnis lokal dan regional, beralih ke model yang lebih terpusat untuk meningkatkan kinerja.
Menurut Wakil Ketua Chevron Mark Nelson, perusahaan berencana untuk mengurangi jumlah unit bisnis hulu dari 18–20 beberapa tahun yang lalu menjadi hanya 3–5.
Di sisi lain, lebih awal tahun ini, Chevron mengumumkan rencana untuk mengebor di Namibia, berinvestasi dalam eksplorasi di Nigeria dan Angola, dan bulan lalu mengamankan hak eksplorasi untuk sembilan blok lepas pantai di cekungan mulut sungai Amazon Brasil.
Sambil memotong pekerjaan dan merampingkan operasi, Chevron secara bersamaan mempercepat eksplorasi dan pengembangan—sebuah pergeseran strategis yang mengungkapkan buku pedoman bertahan hidup baru untuk industri energi di masa-masa yang penuh gejolak.
Pemotongan biaya untuk mengatasi tekanan investor
Salah satu tujuan inti dari restrukturisasi strategis Chevron saat ini adalah untuk mencapai pengurangan biaya hingga $3 miliar pada tahun 2026. Target ini didorong oleh tren industri yang mendalam dan kekuatan pasar.
Dalam beberapa tahun terakhir, harga minyak global telah mengalami volatilitas yang sering, tetap tertekan untuk periode yang lama. Sementara itu, ketidakpastian yang semakin meningkat seputar masa depan bahan bakar fosil telah memperkuat tuntutan investor untuk pengembalian kas yang lebih kuat dari perusahaan energi besar. Pemegang saham sekarang mendesak perusahaan-perusahaan ini untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya, memastikan pendanaan yang cukup untuk pembayaran dividen dan pembelian kembali saham.
Di bawah tekanan pasar seperti itu, kinerja saham Chevron menghadapi tantangan signifikan. Saat ini, saham energi hanya menyumbang 3,1% dari indeks S&P 500 - kurang dari setengah bobot mereka dari satu dekade yang lalu. Pada bulan Juli, sementara S&P 500 dan Nasdaq mencapai rekor penutupan tertinggi, saham energi mengalami penurunan di seluruh papan: ExxonMobil dan Occidental Petroleum turun lebih dari 1%, sementara Schlumberger, Chevron, dan ConocoPhillips semuanya melemah.
Wakil Ketua Chevron Mark Nelson menyatakan dengan tegas dalam sebuah wawancara Bloomberg: "Jika kita ingin tetap kompetitif dan tetap sebagai opsi investasi di pasar, kita harus terus meningkatkan efisiensi dan menemukan cara kerja baru yang lebih baik." Untuk mencapai tujuan ini, Chevron tidak hanya menerapkan reformasi struktural yang mendalam pada operasi bisnisnya tetapi juga telah melakukan pengurangan tenaga kerja dalam skala besar.
Pada bulan Februari tahun ini, Chevron mengumumkan rencana untuk mengurangi tenaga kerjanya secara global hingga 20%, yang berpotensi mempengaruhi sekitar 9.000 karyawan. Inisiatif pengurangan ini jelas menyakitkan dan menantang, dengan Nelson mengakui, "Ini adalah keputusan yang sulit bagi kami, dan kami tidak menganggapnya enteng." Namun, dari perspektif korporat strategis, pengurangan tenaga kerja berfungsi sebagai salah satu langkah kritis untuk mencapai tujuan penghematan biaya.
Sentralisasi Bisnis: Membentuk Ulang Model Operasi
Untuk mencapai dua tujuan pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, Chevron telah menerapkan reformasi mendasar pada operasi bisnisnya - beralih dari model operasi global terdesentralisasi sebelumnya ke pendekatan manajemen yang lebih terpusat.
Dalam divisi produksinya, Chevron akan mendirikan unit lepas pantai terpisah untuk mengoperasikan aset secara terpusat di Teluk Meksiko AS, Nigeria, Angola, dan Mediterania Timur. Secara bersamaan, aset shale di Texas, Colorado, dan Argentina akan digabungkan di bawah satu departemen. Integrasi aset lintas regional ini bertujuan untuk menghilangkan ketidakefisienan dalam alokasi sumber daya dan tantangan kolaborasi yang disebabkan oleh pembagian geografis sebelumnya, sambil mengurangi biaya operasional melalui manajemen terpusat.
Dalam fungsi layanannya, Chevron berencana untuk mengkonsolidasikan operasi keuangan, sumber daya manusia, dan TI yang sebelumnya tersebar di berbagai negara ke dalam pusat layanan di Manila dan Buenos Aires. Selain itu, perusahaan akan mendirikan pusat rekayasa terpusat di Houston dan Bangalore, India.
Pendirian pusat layanan terpusat dan pusat rekayasa ini akan membantu menstandarkan alur kerja, mencapai ekonomi skala, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi pekerjaan redundan serta pemborosan sumber daya. Melalui model manajemen terpusat ini, Chevron bertujuan untuk mengatasi hambatan organisasi sebelumnya yang ditandai oleh hierarki birokratis dan aliran informasi yang tidak efisien. Ini akan memungkinkan inovasi yang dikembangkan di satu unit bisnis untuk dengan cepat diterapkan di unit lain tanpa memerlukan persetujuan dan koordinasi manajemen multi-lapis, sehingga meningkatkan kemampuan inovasi keseluruhan perusahaan dan responsivitas pasar.
Selain itu, dalam transformasi strategis ini, Chevron telah memberikan penekanan yang signifikan pada inovasi teknologi, mengakui hal itu sebagai pendorong penting untuk meningkatkan efisiensi operasional, mencapai pengurangan biaya, dan mendorong pertumbuhan bisnis.
Sangat patut dicatat bagaimana kecerdasan buatan telah menunjukkan nilai yang luar biasa dalam operasi hilir Chevron. Contoh utama adalah Kilang El Segundo di California, di mana karyawan menggunakan model matematis bertenaga AI untuk menentukan campuran produk petroleum yang optimal dalam waktu minimal, sehingga memaksimalkan potensi pendapatan.
Ekspansi Di Bawah Strategi Pemotongan Biaya
Sambil secara agresif mengejar strategi pemotongan biaya dan sentralisasi bisnis, Chevron sama sekali tidak mengabaikan peluang ekspansi. Faktanya, di tengah meningkatnya persaingan pasar energi global, perusahaan terus secara aktif mencari vektor pertumbuhan baru—secara strategis mengalokasikan modal untuk memperkuat dan meningkatkan posisinya di industri.
Sebelumnya, Chevron mengumumkan rencana untuk melakukan operasi pengeboran di Namibia. Negara ini telah menunjukkan potensi signifikan dalam eksplorasi petroleum dalam beberapa tahun terakhir, menarik perhatian dari banyak perusahaan minyak internasional. Langkah ini oleh Chevron bertujuan untuk memanfaatkan keunggulan sumber daya Namibia untuk mengembangkan basis produksi minyak dan gas baru, sehingga meningkatkan cadangan dan output perusahaan.
Secara bersamaan, Chevron terus meningkatkan investasi eksplorasi di wilayah minyak dan gas yang mapan seperti Nigeria dan Angola. Negara-negara ini memiliki sumber daya hidrokarbon yang melimpah, di mana Chevron telah membangun pengalaman operasional selama beberapa dekade dan kemitraan yang kuat. Melalui investasi dan eksplorasi tambahan, perusahaan mengantisipasi penemuan lebih banyak ladang minyak berkualitas tinggi untuk meningkatkan pangsa pasarnya di daerah ini dan mengkonsolidasikan posisinya di sektor hidrokarbon Afrika.
Bulan lalu, Chevron mengamankan hak eksplorasi untuk sembilan blok lepas pantai di Cekungan Mulut Sungai Amazon Brasil melalui proses lelang yang kompetitif. Dengan wilayah maritim yang luas dan potensi hidrokarbon lepas pantai yang kaya, Brasil merupakan perbatasan strategis bagi Chevron. Memperoleh hak eksplorasi ini akan secara signifikan memperluas portofolio deepwater global perusahaan.
Chevron akan melanjutkan akuisisi senilai $53 miliar terhadap Hess, setelah berhasil dalam pertempuran hukum yang bersejarah melawan pesaing yang lebih besar, Exxon Mobil, untuk mendapatkan akses ke penemuan minyak terbesar dalam beberapa dekade.
Chevron sedang menerapkan sentralisasi bisnis dan strategi pemotongan biaya untuk mengoptimalkan struktur organisasinya dan meningkatkan efisiensi operasional, sambil secara aktif mengejar peluang ekspansi melalui peningkatan eksplorasi sumber daya global dan investasi.
Ke depan, apakah Chevron dapat berhasil mencapai tujuan strategisnya dan membedakan dirinya di pasar yang sangat kompetitif tetap menjadi fokus utama bagi para pengamat.
电话