Русский

Строгое управление, качество прежде всего, качественное обслуживание и удовлетворение клиентов

16 миллиардов долларов! Нефтяной гигант Ближнего Востока заключает сделку о сотрудничестве!

Группа профессионалов в официальной одежде во время церемонии вручения памятной таблички, с флагами Великобритании и Кувейта.
Недавно Кувейтская нефтяная компания (KOC) подписала соглашение о сотрудничестве в области трубопроводной инфраструктуры на сумму 16 миллиардов долларов (кодовое название «Проект Перегрин») с международным консорциумом, в состав которого входят Blackstone, Brookfield и KKR. Сделка охватывает сеть трубопроводов для сырой нефти внутри страны и на экспорт. Ожидается, что это принесет 7,85 миллиарда долларов выручки для финансирования расширения добычи KOC и поддержки цели Кувейта по увеличению мощности по добыче сырой нефти до 4 миллионов баррелей в день к 2035 году.
Данные инвестиции стали крупнейшими прямыми иностранными вложениями в истории Кувейта и первым случаем, когда крупные международные институциональные инвесторы взяли на себя долгосрочные обязательства по вложению капитала в инфраструктуру среднего звена энергетического сектора страны. Официальные лица заявили, что, несмотря на сохраняющуюся напряженность в регионе, данное соглашение демонстрирует, что глобальные инвесторы по-прежнему рассматривают Кувейт как устойчивый рынок. Ранее Кувейт стремился привлечь новые средства, поскольку повторяющиеся атаки нанесли ущерб ключевой инфраструктуре, что привело к росту затрат на техническое обслуживание.

01. Мегасотрудничество на 16 миллиардов долларов

Согласно заявлению, это типичная сделка «продажи с обратной арендой». KOC передаст права пользования всеми 13 своими нефтепроводами общей протяженностью около 320 километров вновь созданному кувейтскому совместному предприятию сроком на 20,5 лет. KOC владеет 51% мажоритарной долей в совместном предприятии и сохраняет полное право собственности и операционный контроль над сетью трубопроводов. Три институциональных инвестора — Blackstone, Brookfield и KKR — совместно владеют оставшимися 49% акций на равных условиях. Совместное предприятие будет взимать с KOC транспортные сборы за прокачку, в то время как KOC получит около 7,85 миллиарда долларов США в виде авансового финансирования.
Промышленное нефтеперерабатывающее предприятие с большими дымовыми трубами, металлическими конструкциями и обширными трубопроводами под ясным небом.
Основная ценность данной сделки в первую очередь проявляется на уровне распределения капитала. Кувейтская нефтяная корпорация (KPC) ранее объявила о плане инвестиций в разведку и добычу в размере около 32,5 миллиардов долларов, который будет реализован через её дочернюю компанию KOC к 2029 году. Полученные авансовые средства в размере 7,85 миллиардов долларов будут напрямую направлены в эту программу капитальных затрат, обеспечивая критическую поддержку ликвидности для разведки и разработки месторождений. Учитывая, что KOC уже запланировала потратить 3,9 миллиарда долларов на разведочное бурение к 2030 году, своевременное поступление этих средств, несомненно, значительно ускорит темпы расширения добывающих мощностей. Для Кувейта, который в настоящее время находится в переходном периоде между стареющими месторождениями и новыми открытиями, такая модель «обмена существующих активов на дополнительный капитал» имеет большое практическое значение.
Более глубокий смысл заключается в диверсификации источников капитала. Заместитель председателя и главный исполнительный директор KPC Шейх Наваф Сауд Аль-Сабах прямо заявил, что эта сделка «посылает мощный сигнал о том, что Кувейт продолжает оставаться предпочтительным направлением для глобального капитала, даже в сложных региональных условиях». Долгое время нефтедобывающий сектор Кувейта был закрыт для иностранных инвестиций из-за политических разногласий, однако недавняя политическая перезагрузка фактически устранила многие институциональные барьеры. Проект «Перегрин» представляет собой историческую реализацию этого изменения политики в сфере инфраструктуры среднего звена, знаменуя собой принятие Кувейтом долгосрочного международного институционального капитала в свои ключевые энергетические активы на национальном уровне.
Стоит отметить, что Кувейт тщательно продумал сделку, чтобы обеспечить абсолютный контроль государства над стратегическими активами. KOC сохраняет 51% долю в акционерном капитале, полное право собственности и операционный контроль, при этом полномочия Кувейта по принятию решений в отношении добычи сырой нефти и переработки на НПЗ остаются без ограничений. Такая структура – «уступка прав пользования, сохранение контроля и получение ликвидности» – как раз и составляет суть модели монетизации трубопроводов, которую в последние годы широко применяют коллеги из стран Персидского залива, такие как Saudi Aramco, ADNOC и Bapco Energies из Бахрейна. Она позволяет как высвободить капитал, так и избежать потери стратегических активов – поистине беспроигрышный вариант.

02. Достижение мощности по добыче сырой нефти в 4 миллиона баррелей в день

Кувейт располагает доказанными запасами нефти в объеме около 101,5 млрд баррелей, занимая седьмое место в мире и составляя примерно 5,75% от общемировых запасов. Являясь пятым по величине производителем нефти в ОПЕК, текущая мощность Кувейта по добыче сырой нефти составляет около 3,2 млн баррелей в сутки (б/с). Стратегия KPC до 2040 года четко ставит цель увеличить мощность по добыче сырой нефти до 4 млн б/с к 2035 году — из них около 3,65 млн б/с будет поступать с собственных активов KOC и около 350 тыс. б/с из Разделенной нейтральной зоны, совместно используемой с Саудовской Аравией.
Однако достижение этой цели сопряжено со значительными трудностями. Крупнейшее месторождение Кувейта — Большой Бурган, второе по величине в мире, — вступило в фазу стремительного старения: естественные темпы падения добычи растут, а давление, связанное с необходимостью стабилизации производства, усиливается. В то же время в последние годы Кувейт добился неоднократных прорывов в разведке: открытие Аль-Нухата в 2024 году содержит оценочные запасы около 3,2 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента; открытие Аль-Джлайя в 2025 году — около 800 миллионов баррелей нефти и 600 миллиардов кубических футов газа; в том же году было сделано важное газовое открытие на морском месторождении Джаза. Эти новые открытия обеспечивают прочную ресурсную базу для наращивания мощностей, однако для быстрого преобразования их в фактическую добычу потребуется срочное внедрение новых технологий, капитала и операционных управленческих компетенций.
Рабочие в защитном снаряжении наблюдают за нефтяным гейзером, извергающимся в пустынной открытой местности.
Именно в этом заключается глубинная логика активного продвижения Кувейтом международного сотрудничества в последние годы. В начале 2026 года премьер-министр Кувейта прямо заявил, что KPC разрабатывает планы по привлечению международных нефтяных компаний для помощи в освоении недавно открытых морских нефтегазовых ресурсов, а также внедряет новые модели контрактов для стимулирования инвестиционного интереса. KOC уже предоставила важные каналы участия для международных нефтяных и энергетических сервисных компаний в рамках рамочного соглашения об улучшенных технических услугах (ETSA). Крупные международные нефтегазовые гиганты проявили высокий интерес к возвращению в Кувейт, такие компании, как Shell, Total, BP и другие, активно оценивают потенциальные возможности сотрудничества.
На уровне международного сотрудничества KUFPEC, дочерняя компания KPC по зарубежной разведке нефти, активно размещает глобальные активы в сфере upstream. В начале 2026 года она достигла соглашения с Shell о приобретении 20% доли в офшорном проекте Orca в Бразилии, что демонстрирует стратегические амбиции кувейтского капитала по «выходу на мировую арену». В нефтехимическом секторе Кувейтская нефтехимическая промышленная компания (PIC) в 2025 году приобрела 25% акций компании Wanhua Chemical (Yantai) Petrochemical Company за 638 миллионов долларов США, установив рекорд крупнейших единичных инвестиций страны Ближнего Востока в нефтехимический сектор Китая, что дополнительно расширяет позиционирование Кувейта в цепочке создания стоимости на азиатском рынке.
Разделенная нейтральная зона, совместно используемая Кувейтом и Саудовской Аравией, также предоставляет важный путь для роста мощностей. После возобновления добычи в 2020 году, несмотря на эксплуатационные трудности, эта зона рассматривается как ключевой дополнительный источник для достижения промежуточной цели в 3,5 миллиона баррелей в сутки. Стороны также планируют совместно разрабатывать морское газовое месторождение Дурра, что еще больше укрепит синергию в энергетическом секторе между двумя странами.
В более широком региональном контексте весь Персидский залив переживает волну открытия капитала: национальные нефтяные компании привлекают иностранные инвестиции через монетизацию трубопроводов, совместные предприятия в upstream-сегменте и другие механизмы. Проект «Peregrine» является наиболее концентрированным проявлением этой тенденции в Кувейте – он не только устанавливает национальный рекорд по стоимости сделки, но и на стратегическом уровне знаменует глубокую трансформацию Кувейта из «самозамкнутого нефтяного королевства» в «открытый и кооперативный энергетический хаб».

Свяжитесь с нами

Электронная почта: sales@saga-cn.com

WhatsApp:+65-96892685

телефон