Tamil
கடுமையான மேலாண்மை, தரம் முதலில், தரமான சேவை, மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி
Chevron மறுசீரமைப்பை அறிவிக்கிறது
உலகளாவிய எண்ணெய் மாபெரும் நிறுவனமான செவ்ரான், 2026-இன் முடிவுக்குள் அதன் உலகளாவிய பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை 20% குறைக்க திட்டமிட்டுள்ளது, இது அதன் மிகப்பெரிய மறுசீரமைப்பாகக் கூறப்படுகிறது. நிறுவனமானது உள்ளூர் மற்றும் மண்டல வணிக அலகுகளை குறைத்து, செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக மையமாக்கப்பட்ட மாதிரிக்கு மாறும்.
செவ்ரான் துணைத் தலைவர் மார்க் நெல்சனின் படி, நிறுவனம் 18–20 என்ற எண்ணிக்கையிலான மேல்நிலை வணிக அலகுகளை சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு 3–5 ஆக குறைக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
மற்றொரு பக்கம், இந்த ஆண்டின் ஆரம்பத்தில், செவ்ரான் நமீபியாவில் கிணறு தோண்டுவதற்கான திட்டங்களை அறிவித்தது, நைஜீரியா மற்றும் ஆங்கோலாவில் ஆராய்ச்சியில் முதலீடு செய்தது, மற்றும் கடந்த மாதம் பிரேசிலின் அமேசான் ஆற்றின் வாய்க்கால் கிணறு தோண்டுவதற்கான உரிமைகளை பெற்றது.
வேலைகளை குறைத்து மற்றும் செயல்பாடுகளை எளிமைப்படுத்தும் போது, செவரான் ஒரே நேரத்தில் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை வேகமாக்குகிறது - இது கடுமையான காலங்களில் எரிசக்தி தொழிலுக்கான புதிய உயிர்வாழ்வு விளையாட்டு புத்தகம் என்பதை வெளிப்படுத்தும் ஒரு உத்தி மாற்றம்.
முதலீட்டாளர் அழுத்தத்தை சமாளிக்க செலவுகளை குறைத்தல்
Chevron இன் தற்போதைய உள்கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பின் அடிப்படைக் குறிக்கோள்களில் ஒன்று 2026 ஆம் ஆண்டுக்குள் $3 பில்லியன் வரை செலவுகளை குறைப்பது. இந்த இலக்கு ஆழமான தொழில்துறை போக்குகள் மற்றும் சந்தை சக்திகளால் இயக்கப்படுகிறது.
கடந்த சில ஆண்டுகளில், உலக எண்ணெய் விலைகள் அடிக்கடி மாறுபட்டுள்ளன, நீண்ட காலமாக குறைந்த நிலையில் உள்ளன. இதற்கிடையில், எரிவாயு எரிபொருட்களின் எதிர்காலத்தைச் சுற்றியுள்ள அதிகரிக்கும் சந்தேகங்கள், முக்கிய எரிசக்தி நிறுவனங்களிடமிருந்து வலுவான பண வரவுகளைப் பெறுவதற்கான முதலீட்டாளர்களின் தேவைகளை அதிகரித்துள்ளன. பங்குதாரர்கள் இப்போது அவசரமாக இந்த நிறுவனங்களை செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், செலவுகளை குறைக்கவும் அழுத்துகிறார்கள், இதனால் பங்குதாரர் வருமானங்கள் மற்றும் பங்கு மீட்புகளுக்கான போதுமான நிதி உறுதி செய்யப்படுகிறது.
இத்தகைய சந்தை அழுத்தங்களின் கீழ், Chevron இன் பங்கு செயல்திறன் முக்கிய சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. தற்போது, எரிசக்தி பங்குகள் S&P 500 குறியீட்டின் 3.1% மட்டுமே ஆகும் - ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன் அவற்றின் எடை பாதியாகக் குறைந்துள்ளது. ஜூலை மாதத்தில், S&P 500 மற்றும் Nasdaq இரண்டும் சாதாரண மூடிய உயரங்களை அடைந்தபோது, எரிசக்தி பங்குகள் முழுவதும் குறைந்தன: ExxonMobil மற்றும் Occidental Petroleum 1% க்கும் மேலாகக் குறைந்தன, அதேவேளை Schlumberger, Chevron, மற்றும் ConocoPhillips அனைத்தும் பலவீனமாகின.
செவ்ரான் துணைத் தலைவர் மார்க் நெல்சன் ப்ளூம்பர்க் நேர்காணலில் தெளிவாகக் கூறினார்: "நாம் போட்டியில் நிலைத்திருக்கவும், சந்தையில் முதலீட்டு விருப்பமாக இருக்கவும் விரும்பினால், நாங்கள் தொடர்ந்து செயல்திறனை மேம்படுத்த வேண்டும் மற்றும் புதிய, சிறந்த வேலை செய்வதற்கான வழிகளை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்." இந்த இலக்கை அடைய, செவ்ரான் தனது வணிக செயல்பாடுகளில் ஆழமான கட்டமைப்பு மாற்றங்களை மட்டுமல்லாமல், பெரிய அளவிலான பணியாளர் குறைப்புகளை மேற்கொண்டுள்ளது.
இந்த ஆண்டின் பிப்ரவரியில், செவ்ரான் தனது உலகளாவிய பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை 20% வரை குறைக்க திட்டமிட்டது, இது சுமார் 9,000 பணியாளர்களை பாதிக்கக்கூடும். இந்த பணியாளர் குறைப்பு முயற்சி நிச்சயமாக வலியுறுத்தும் மற்றும் சவாலானது, நெல்சன் கூறுவதில், "இவை எங்களுக்கு கடினமான முடிவுகள், மற்றும் நாங்கள் அவற்றை எளிதாக எடுத்துக்கொள்ளவில்லை." இருப்பினும், ஒரு உத்தியோகபூர்வ நிறுவனத்தின் பார்வையில், பணியாளர் குறைப்பு செலவுகளை குறைக்கும் நோக்கங்களை அடைய முக்கியமான நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாக செயல்படுகிறது.
வணிக மையமாக்கல்: செயல்பாட்டு மாதிரியை மறுசீரமைத்தல்
செலவுகளை குறைக்கும் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் இரட்டை குறிக்கோள்களை அடைய, செவரான் தனது வணிக செயல்பாடுகளில் அடிப்படையான மாற்றங்களை செயல்படுத்தியுள்ளது - முந்தைய மையமற்ற உலகளாவிய செயல்பாட்டு மாதிரியில் இருந்து மேலும் மையமாக்கப்பட்ட மேலாண்மை அணுகுமுறைக்கு மாறியுள்ளது.
தன் உற்பத்தி பிரிவில், செவ்ரான் அமெரிக்கா மெக்ஸிகோ வளைகுடா, நைஜீரியா, ஆங்கோலா மற்றும் கிழக்கு மத்திய கடற்கரையில் மையமாக செயல்படுத்த ஒரு தனித்துறை கடல் அலகை நிறுவும். ஒரே நேரத்தில், டெக்சாஸ், கொலராடோ மற்றும் அர்ஜென்டினாவில் உள்ள ஷேல் சொத்துகள் ஒரே துறையின் கீழ் ஒருங்கிணைக்கப்படும். இந்த முறைப்பிரிவு சொத்து ஒருங்கிணைப்பு, வளங்களை ஒதுக்கீடு செய்வதில் உள்ள செயல்திறனின்மைகளை மற்றும் முந்தைய புவியியல் பிரிவுகளால் ஏற்படும் ஒத்துழைப்பு சவால்களை நீக்குவதற்கான நோக்கத்தை கொண்டுள்ளது, மையமாக்கப்பட்ட மேலாண்மையின் மூலம் செயல்பாட்டு செலவுகளை குறைக்கும்.
அதன் சேவை செயல்பாடுகளில், செவ்ரான் பல நாடுகளில் பரவலாக உள்ள நிதி, மனிதவள மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளை மானிலா மற்றும் புவனேஸ்ஏர்ஸ் ஆகிய இடங்களில் சேவை மையங்களில் ஒருங்கிணைக்க திட்டமிட்டுள்ளது. கூடுதலாக, இந்த நிறுவனம் ஹூஸ்டன் மற்றும் பெங்களூரு, இந்தியா ஆகிய இடங்களில் மையமாக உள்ள பொறியியல் மையங்களை நிறுவும்.
இந்த மைய சேவை மையங்கள் மற்றும் பொறியியல் மையங்களின் நிறுவல் வேலைப்பாட்டுகளை நிலைப்படுத்த, அளவீட்டு பொருளாதாரங்களை அடைய, செயல்திறனை மேம்படுத்த, மற்றும் மீதமுள்ள வேலை மற்றும் வள வீணையை குறைக்க உதவும். இந்த மைய மேலாண்மை மாதிரியின் மூலம், செவ்ரான் முந்தைய அமைப்பியல் தடைகளை உடைக்க நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது நிர்வாக அடிப்படைகள் மற்றும் செயலற்ற தகவல் ஓட்டத்தால் அடையாளம் காணப்படுகிறது. இது ஒரு வணிக அலகில் உருவாக்கப்பட்ட புதுமைகளை வேகமாக மற்றவற்றில் செயல்படுத்த அனுமதிக்கும், பல அடுக்கு மேலாண்மை அங்கீகாரங்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகளை தேவையில்லாமல் செய்து, நிறுவனத்தின் மொத்த புதுமை திறனை மற்றும் சந்தை பதிலளிப்பு திறனை மேம்படுத்தும்.
மேலும், இந்த உத்தி மாற்றத்தில், செவ்ரான் தொழில்நுட்ப புதுமைக்கு முக்கியத்துவம் அளித்துள்ளது, இது செயல்திறனை மேம்படுத்த, செலவுகளை குறைக்க, மற்றும் வணிக வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க முக்கிய இயக்ககமாகக் கருதப்படுகிறது.
முக்கியமாக கவனிக்கத்தக்கது, செயற்கை நுண்ணறிவு செவரான் நிறுவனத்தின் கீழ் செயல்பாடுகளில் Remarkable மதிப்பை காட்டியுள்ளது. ஒரு முக்கிய எடுத்துக்காட்டு, கலிஃபோர்னியாவில் உள்ள எல் செகுண்டோ ரிஃபைனரி, அங்கு ஊழியர்கள் குறைந்த நேரத்தில் சிறந்த எண்ணெய் தயாரிப்பு கலவைகளை தீர்மானிக்க AI-ஆதாரமான கணித மாதிரிகளை பயன்படுத்துகிறார்கள், இதனால் வருமானத்தின் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறார்கள்.
செலவுகளை குறைக்கும் உத்தியில் விரிவாக்கம்
செவ்ரான் செலவுகளை குறைக்கும் மற்றும் வணிக மையமாக்கல் உத்திகளை தீவிரமாக பின்பற்றும் போது, விரிவாக்க வாய்ப்புகளை விட்டுவிடுவதில்லை. உண்மையில், உலகளாவிய எரிசக்தி சந்தை போட்டி தீவிரமாகும் போது, நிறுவனம் புதிய வளர்ச்சி திசைகளை செயல்படுத்துவதில் தொடர்ந்து செயலில் உள்ளது—தொழில்துறையில் தனது நிலையை வலுப்படுத்த மற்றும் மேம்படுத்த மூலதனத்தை உத்தியாகரமாகப் பயன்படுத்துகிறது.
முந்தையதாக, செவ்ரான் நமீபியாவில் கிணறு தோண்டும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள திட்டமிட்டது. இந்த நாடு சமீபத்திய ஆண்டுகளில் எண்ணெய் ஆராய்ச்சியில் முக்கியமான திறனை காட்டியுள்ளது, பல சர்வதேச எண்ணெய் நிறுவனங்களின் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. செவ்ரானின் இந்த நடவடிக்கை நமீபியாவின் வளங்களை பயன்படுத்தி புதிய எண்ணெய் மற்றும் வாயு உற்பத்தி அடிப்படைகளை உருவாக்குவதற்காக உள்ளது, இதனால் நிறுவனத்தின் கையிருப்புகள் மற்றும் உற்பத்தியை அதிகரிக்க முடியும்.
ஒரே நேரத்தில், செவ்ரான் நைஜீரியா மற்றும் ஆங்கோலா போன்ற நிலையான எண்ணெய் மற்றும் வாயு பகுதிகளில் ஆராய்ச்சி முதலீடுகளை அதிகரிக்க தொடர்கிறது. இந்த நாடுகள் பரந்த அளவிலான ஹைட்ரோகார்பன் வளங்களை கொண்டுள்ளன, அங்கு செவ்ரான் பல ஆண்டுகளாக செயல்பாட்டு அனுபவம் மற்றும் வலுவான கூட்டாண்மைகளை உருவாக்கியுள்ளது. கூடுதல் முதலீடு மற்றும் ஆராய்ச்சியின் மூலம், நிறுவனம் இந்த பகுதிகளில் அதன் சந்தை பங்குகளை அதிகரிக்க மற்றும் ஆப்பிரிக்காவின் ஹைட்ரோகார்பன் துறையில் தனது நிலையை உறுதிப்படுத்த மேலும் உயர் தர எண்ணெய் களங்களை கண்டுபிடிக்க எதிர்பார்க்கிறது.
கடந்த மாதம், செவ்ரான் பிரேசிலின் அமேசான் நதி வாய்க்கால் கிணறு பகுதியில் ஒன்பது கடலோர பிளாக்குகளுக்கான ஆராய்ச்சி உரிமைகளை போட்டி ஏற்றுமதி செயல்முறையின் மூலம் பெற்றது. பரந்த கடல் நிலங்கள் மற்றும் வளமான கடலோர ஹைட்ரோகார்பன் திறன் கொண்ட பிரேசில், செவ்ரானுக்கான ஒரு உள்நாட்டு எல்லையை பிரதிநிதித்துவம் செய்கிறது. இந்த ஆராய்ச்சி உரிமைகளைப் பெறுவது, நிறுவனத்தின் உலகளாவிய ஆழ்கடல் போர்ட்ஃபோலியோவை முக்கியமாக விரிவாக்கும்.
Chevron தனது $53 பில்லியன் ஹெஸ் வாங்குதலை தொடரும், இது கடந்த சில தசாப்தங்களில் மிகப்பெரிய எண்ணெய் கண்டுபிடிப்புக்கு அணுகல் பெறுவதற்காக பெரிய போட்டியாளரான எக்சான் மோபிலுக்கு எதிராக ஒரு முக்கிய சட்டப் போராட்டத்தில் வெற்றி பெற்ற பிறகு.
செவ்ரான் தனது நிறுவன அமைப்பை மேம்படுத்த மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க வணிக மையமாக்கல் மற்றும் செலவுகளை குறைக்கும் உத்திகளை செயல்படுத்துகிறது, மேலும் உலகளாவிய வள ஆராய்ச்சி மற்றும் முதலீட்டின் மூலம் விரிவாக்க வாய்ப்புகளை செயல்படுத்துகிறது.
முன்னேற்றமாக, செவ்ரான் தனது உள்நோக்கங்களை வெற்றிகரமாக அடைய முடியுமா மற்றும் கடுமையான போட்டி சந்தையில் தன்னை வேறுபடுத்த முடியுமா என்பது பார்வையாளர்களுக்கான முக்கிய கவனம் ஆக உள்ளது.
电话